ТОНИ ЙОНКОВ ВЕКОВ

Лицето се среща в Търговския Регистър и със следните имена:

ПРОФ. ТОНИ ЙОНКОВ ВЕКОВ, ТОНИ ЙОНКОВ ВЕКОВ

Представляващ във - 4 юридически лица

Всички финансови данни в таблицата са за 2022 г. и в хиляди лева – ако за някои дружества липсват данни, най-вероятно те са преустановили дейността си още в предходни години.

Забележка: Финансовите данни на компаниите се извличат от публикуваните от тях финансови отчети в Търговския регистър. В много редки случаи финансовите данни може да бъдат непълни или неточно извлечени, за което са създадени автоматизирани вътрешни контроли за тяхното откриване, и те се поправят от редактор. Това отнема време с оглед на стотиците хиляди отчети, които всяка година се публикуват в Търговския регистър, като ние поправяме несъответствията от по-големите към по-малките компании. Ако забележите непълноти или неточности във вашите или в други финансови отчети, можете да ни пишете, за да ескалираме приоритета за тяхната корекция.

от дата име на компания длъжност общо
приходи
собствен
капитал
персонал
общо за всички дружества
1 ПЕНСИОННООСИГУРИТЕЛНО ДРУЖЕСТВО ДАЛЛБОГГ: ЖИВОТ И ЗДРАВЕ | ЕАД | София | Действащ Представител
2 ДОБРОВЛЕН ПЕНСИОНЕН ФОНД ДАЛЛБОГГ: ЖИВОТ И ЗДРАВЕ | Пенсионен фонд | гр. София | развиващ дейност управляващ
3 ПРОФЕСИОНАЛЕН ПЕНСИОНЕН ФОНД ДАЛЛБОГГ: ЖИВОТ И ЗДРАВЕ | Пенсионен фонд | гр. София | развиващ дейност управляващ
4 УНИВЕРСАЛЕН ПЕНСИОНЕН ФОНД ДАЛЛБОГГ: ЖИВОТ И ЗДРАВЕ | Пенсионен фонд | гр. София | развиващ дейност управляващ

Участващ в Управителен Съвет, Съвет на Директори, Надзорен Съвет във - 5 юридически лица

Всички финансови данни в таблицата са за 2022 г. и в хиляди лева – ако за някои дружества липсват данни, най-вероятно те са преустановили дейността си още в предходни години.

Забележка: Финансовите данни на компаниите се извличат от публикуваните от тях финансови отчети в Търговския регистър. В много редки случаи финансовите данни може да бъдат непълни или неточно извлечени, за което са създадени автоматизирани вътрешни контроли за тяхното откриване, и те се поправят от редактор. Това отнема време с оглед на стотиците хиляди отчети, които всяка година се публикуват в Търговския регистър, като ние поправяме несъответствията от по-големите към по-малките компании. Ако забележите непълноти или неточности във вашите или в други финансови отчети, можете да ни пишете, за да ескалираме приоритета за тяхната корекция.

то дата име на компания орган общо
приходи
собствен
капитал
персонал
общо за всички дружества
1 БЪЛГАРСКИ КАРДИОЛОГИЧЕН ИНСТИТУТ | АД | София | Действащ Съвет на директорите
2 МНОГОПРОФИЛНА БОЛНИЦА ЗА АКТИВНО ЛЕЧЕНИЕ СЪРЦЕ И МОЗЪК | ЕАД | София | Действащ Съвет на директорите
3 ПЕНСИОННООСИГУРИТЕЛНО ДРУЖЕСТВО ДАЛЛБОГГ: ЖИВОТ И ЗДРАВЕ | ЕАД | София | Действащ Съвет на директорите
4 ПЕРПЕТЕЛ | ЕАД | Бургас | Действащ Съвет на директорите
5 ПЪНЧИНГ РЕЙС | АД | Бургас | Замразен Съвет на директорите

Собственост във - 3 юридически лица

дял от дата име на компания роля общо
приходи
собствен
капитал
персонал
общо за всички дружества
1 3.98% ЧАЙКАФАРМА ВИСОКОКАЧЕСТВЕНИТЕ ЛЕКАРСТВА | АД | София | Действащ Акционер
2 0.25% БЪЛГАРСКИ КАРДИОЛОГИЧЕН ИНСТИТУТ | АД | София | Действащ Акционер
3 5.00% ПЪНЧИНГ РЕЙС | АД | Бургас | Замразен Акционер

Понастоящем в съдружие със: 7 Лица

Всички финансови данни в таблицата са за 2022 г. и в хиляди лева – ако за някои дружества липсват данни, най-вероятно те са преустановили дейността си още в предходни години.

Забележка: Финансовите данни на компаниите се извличат от публикуваните от тях финансови отчети в Търговския регистър. В много редки случаи финансовите данни може да бъдат непълни или неточно извлечени, за което са създадени автоматизирани вътрешни контроли за тяхното откриване, и те се поправят от редактор. Това отнема време с оглед на стотиците хиляди отчети, които всяка година се публикуват в Търговския регистър, като ние поправяме несъответствията от по-големите към по-малките компании. Ако забележите непълноти или неточности във вашите или в други финансови отчети, можете да ни пишете, за да ескалираме приоритета за тяхната корекция.